CASOS DE ÉXITO
Implantación de Agile Transformation Office
Objetivo
Nuestro cliente, uno de los TOP 3 de laboratorios genéricos a nivel nacional, y con una dilatada experiencia en la gestión de proyectos, quería implantar una nueva forma de trabajar los proyectos. más ágil, en la que eliminar los silos departamentales y orientar a los empleados a la cultura del VALOR.
PROYECTOS ESTRATÉGICOS
15
SPRINTS (11 MESES)
10
DE IMPACTO EN EL EBITDA A 3 AÑOS
+20M €
PERSONAS INVOLUCRADAS
62
LÍDERES
15
IMPUSORES (CoDir)
8
Nuestro rol
- Capacitar a impulsores, líderes y equipos en el marco de trabajo Agile (Scrum y Kanban).
- Diseño y ejecución de workshop de definición de cada proyecto con impulsor y líder.
- Asegurar que esta nueva forma de trabajar se interioriza por todos los roles implicados y no decae en el tiempo.
- Diseño y ejecución de kick off de cada proyecto con líder y equipo de trabajo.
- Favorecer la autogestión de los equipos de proyecto.
- Asegurar como Scrum Master que las sesiones establecidas (planificación, daily y review) se ejecutan correctamente (en plazo y forma).
- Asegurar que líder y equipo de trabajo utilizan las herramientas y se actualiza la información de manera adecuada.
- Promover el espíritu de mejora continua en los equipos de trabajo durante las sesiones retrospectivas.
- En definitiva asegurar que las cosas pasen y acelerar la consecución de resultados.