Recursos Humanos
En el área de RRHH también tenemos un largo recorrido.
Proyectos relevantes ejecutados en RRHH
Desarrollo de nuevo modelos organizativos área Producción
Implantación de nuevo modelo organizativo en el área de Producción, basado en Lean Manufacturing donde se promueve la autonomía y la eficiencia productiva.
Planes de polivalencia
Planes de polivalencia en perfiles operativos (producción, laboratorio…) para ganar en flexibilidad y minimizar el impacto negativo del absentismo.
Skill matrix y desarrollo de planes de capacitación
Desarrollo de skill matrix para diferentes áreas (Producción, Sistemas…) de acuerto a Job description del puesto y definición de planes de capacitación para eliminar gaps.
Despliegue de nuevas líneas de venta
Identificación de necesidades para nueva línea de venta (dimensionamiento, perfil, alineamiento territorial…) e implantación (selección de proveedores de outsourcing, lanzamento de concurso, arranque y seguimiento).
Transformación de modelo comercial
Diagnóstico del área comercial: Análisis de ventas, inversiones, rentabilidad, sistemática comercial… Definición de nueva estructura comercial: nueva organización de líneas de venta, dimensionamiento, responsabilidades, coordinación entre áreas… Program Management de implantación de nuevo modelo: reuniones de seguimiento, coaching, informes de seguimiento, coordinación…
Creación de Centro de Servicios Compartidos (CSC)
Análisis de la carga administrativa de todas las áreas de la compañía para la creación de perfiles generalistas que integrarán el CSC que da servicio transversal.
Implantación procedimiento gestión horaria
Definición de nuevas políticas de gestión horaria, selección de proveedores, lanzamiento de concurso, implantación, arranque y seguimiento.
Desarrollo política de gestión de viajes e implantación de plataforma de autorreserva
Definición de nueva política de viajes corporativos, selección de agencias de viajes, lanzamiento de concurso, implantación de plataforma de autorreserva, arranque y seguimiento.