Programas de transformación integral

Este conocimiento integral de la industria nos permite ofrecer todo tipo de servicios de consultoría al sector farmacéutico.

Desde consultoría estratégica, hasta consultoría para un proceso específico pasando por programas de transformación integral.

Gráfico de programas de transformación integral
01

Consultoría Sales
& Marketing

Para el área Comercial y Marketing disponemos de un amplio offering en torno a 3 líneas de actuación.

02

Consultoría Excelencia Operacional

En el área de Operaciones somos expertos en recorrer el camino hacia la Excelencia Operacional.
03

Consultoría
RRHH

En Recursos Humanos contamos con una sólida trayectoria, amplia experiencia y enfoque estratégico.
Nuestro offering de transformación digital está orientado a generar valor a través de las 3 palancas de cambio necesarias: las personas, los productos y los procesos.

PERSONAS

¿QUIÉN?

Cada uno de los stakeholders de nuestra cadena de valor: 

Personal interno, cliente final, proveedores, distribuidores, …

¿CÓMO?

Potenciando sus
capacidades digitales
en todos los ámbitos para generar confianza en los beneficios que la transformación digital puede propiciar.

PRODUCTO

¿Es nuestro producto accesible digitalmente? 

Material informativo, web, plataformas de compra/venta online, vademecums digitales, webinars, búsquedas…

¿Es nuestro producto accesible digitalmente? 
¿Estamos donde miran nuestros clientes y consumidores en el canal digital? 

PROCESOS

Automatización de procesos internos
Implantar herramientas en procesos productivos y comerciales que dan lugar a eficiencia e información en tiempo real. Aceleración de mejoras gracias al análisis del dato.
Captación de insights externos 

Monitorización del comportamiento en el canal digital de nuestros usuarios para, con esa información valiosa, entender que funciona y qué se debe mejorar.

Un error frecuente es pretender una transformación digital a base de pequeñas acciones inconexas sin tener un plan estratégico.

Es clave establecer un plan a medio plazo que nos guie en los 3 ámbitos de la transformación digital: el talento, la tecnología y las nuevas formas de trabajo necesarias.

INPUTS

Prioridades estratégicas

Assesment situación actual

Visión interna a futuro

Benchmark industria farma

Feedback de clientes

ROADMAP

Plan de TALENTO

Qué talento necesitamos captar externamente y/o desarrollar internamente.

Plan TECNOLÓGICO

Qué procesos automatizar, con qué herramientas y qué datos hay que explotar.

MARCO DE TRABAJO

Implantar nuevas formas de trabajo para aumentar la agilidad y la colaboración.